王二

记录自己的历史!

步子不能迈太大

喜欢读历史的人可能会注意到这样一种现象,即:新旧权力的交替,总会出现大规模的混乱。我举一个佐证:就是我们现在看到的很多古装电视电影都是围绕权利的争夺展开剧情的。权利的争夺本身并没有什么错误,成王败寇,天经地义。夺得权力之后如何来使用,却颇值得我们来思考。

权利

新权利在刚开始使用时,往往会导致两种极端。

第一种是,全盘否定前任的政策,制度成了自己维护权利的工具,替换所有的关键职位的关键人物,简单点说就是换成自己人,提拔自己可以把控的新人。就是所谓“权利大清洗”。这本身可能是根据当时的政治情况做出的决策,用于巩固新政权。不过,这种做法,非常容易矫枉过正,危害四方。历史上,大部分这么做的君王,在后世来看,也确实矫枉过正了。秦朝在统一之后大举的废除各国政令,按照秦律来管理庞大的帝国,最后也只能解体掉。欧洲的“巴黎公社”,也是一个极端的例子。因为他们脱离掉了当时人们生活的基础,想创造出一种全新的制度,过理想国似的生活,但是却忽略了变革的执行成本和基础。一旦出现错误,就会出现船大难掉头的局面,最终只能崩溃掉。

还有一种比较好的结局,就是基于已有的制度,逐步改善的慢变革,我们不妨称他们为“保守的改革派”。他们对于大多数将会带来巨大好处的“新制度”,保持怀疑的态度。但是却并非全然拒绝,在合适的情况下,他们会将这种“好制度”进行拆解,在较长一段时间内,有步骤的慢慢尝试性实行,直到带来真正的好处。显然,这样的方式会丢失掉很多的“机遇”,但很少会出现“毁灭性的错误”。如果你将这种方式放到足够长的历史河流当中,你会发现,它依然屹立不倒。这叫“试错”。

还以秦国为例。秦孝公时期,商鞅通过一系列的变法举措使秦国逐渐强大。但是在秦孝公死后,秦惠文王即位,一出手就干掉了商鞅,将其五马分尸。但是秦惠文王并没有废除掉商鞅时期的国策,而是继承绝大部分的政令。这使得秦国的政治策略是连续的。进而将其他六国抛在身后!我们再追溯一下商鞅,这个人的悲剧,几乎无法避免。因为秦孝公时期的变革几乎是颠覆性的,很大一部分秦国老氏族的服从,只是基于秦公的权威,反对势力一时没有爆发而已。但是,权力交接之后的空档期,秦惠文王却需要“泄民愤”,完成权力的过度。从另一个角度来看,商鞅的变法,对当时的国情,无疑也是比较过激的。也许他们都是为当时环境所迫吧。

我要说的重点不是去品评历史,而是来说和我们比较贴近的工作以及个人成长。

关于工作,你所在的公司在较长一段时间内,业务是否实现平稳增长?公司的增长是否为你提供了可靠的收入?随着公司规模业务增长,人员增多,规模扩大,是否根据不同时期的实际情况对管理制度做出了适当的修正?公司是否总是出现大规模的管理(人员和制度)变动?公司的制度是否自上而下的得到了严格的执行?如果你是在考虑长期的职业发展,上述方面,请谨慎考虑!

关于个人,我们周围的世界一直处于变化之中,所以我们也应该相机而变,适应环境。首先要做的,就是要充满好奇心,去接受身边发生的新事物,不断的了解,学习。貌似说起来很容易,做起来却很难。其次,发现并改掉自己的坏习惯。坚持一下,一些臭毛病真的能够改掉。再次,多学点知识,多长长见识,总没坏处。最后,保持谦和,对人友善,诚心对待周围的每个人!

说了这么多,你需要做的可能只是克服懒惰,放弃虚荣心,有节奏的前行!仅此!

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